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　　中等個(gè)兒，樸實(shí)的像一位家庭主婦，明媚大眼，顯得文靜而善良。她就是蘭州蘭花鑄造有限公司總經(jīng)理馬漢玉。
　　五一前夕，蘭州盼來(lái)了首場(chǎng)細(xì)雨。記者驅(qū)車(chē)來(lái)到蘭阿公路東果園村，在一間普通的廠房辦公室采訪了這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)女明星。
　　企業(yè)家有清晰的頭腦，知道自己有什么，什么時(shí)候該做什么，而且是實(shí)實(shí)在在的。這段話(huà)用在馬漢玉身上恰如其分。1995年，在當(dāng)?shù)毓睬鄨F(tuán)干部中大有名氣的她洞察到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與機(jī)遇，在村上辦起一家小小的鑄造廠，小打小鬧，摸著石頭過(guò)河。28年過(guò)去了，在改革發(fā)展的路上，蘭花鑄造公司靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，像蘭花一樣茁壯成長(zhǎng)。從最初小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在一般納稅人企業(yè)?！疤m花管業(yè)”被廣泛運(yùn)用到甘肅、寧夏各類(lèi)公共、民用建筑、市政工程建設(shè)上。她被評(píng)為2012年“甘肅十大誠(chéng)信女企業(yè)家”。
　　近年來(lái)，馬漢玉在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中深深感受到知識(shí)的力量，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理，她拿出10萬(wàn)元和兒子一起報(bào)名參加了思巴達(dá)智慧課程學(xué)習(xí)。在原來(lái)家族企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，大膽改革，打破家族管理模式，高薪聘請(qǐng)年輕專(zhuān)業(yè)人才，并大膽委任部門(mén)經(jīng)理，從此解決了企業(yè)銷(xiāo)售滯后的難題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，在雁灘管業(yè)基地設(shè)立銷(xiāo)售公司。目前，該公司是我省專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)柔性鑄鐵排水管材、管件、井圈、井蓋的專(zhuān)業(yè)廠家，由原來(lái)一米長(zhǎng)的排水管引進(jìn)改制成三米長(zhǎng)的機(jī)制抗震柔性鑄鐵排水管，并采用離心澆鑄，柔性接口。這在管業(yè)同行中是第一家引進(jìn)生產(chǎn)的。該公司連續(xù)多年被有關(guān)部門(mén)授予“重合同、守信用企業(yè)”。
　　不管企業(yè)在順境還是逆境中，馬漢玉對(duì)職工的關(guān)心、愛(ài)心都不會(huì)變。從創(chuàng)建公司之初，她安排不少本村的勞動(dòng)力，就地用人，免去了村民外出打工的艱難。企業(yè)吸收兩個(gè)有智障的殘疾人，安排適合的工作，給予特殊關(guān)照。如今，大多數(shù)員工都是一起干了幾十年的老人，年紀(jì)大了，馬漢玉就給他們安排輕松點(diǎn)的活，保證他們有正常的收入。
　　她關(guān)心家族孩子的教育，對(duì)先后考上大學(xué)的5名孩子，每人給予2000元的資助。她的善舉不但對(duì)本族人這樣，還惠及村上的孤寡老人和其他的人。去年，她出資2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)村上優(yōu)秀教師。
　　在企業(yè)走向成熟穩(wěn)定的今天，馬漢玉又一次遇到了棘手的難題，公司被蘭州市政府確定為“出城入園”企業(yè)之一。為了大力支持政府新區(qū)建設(shè)，改善蘭州藍(lán)天工程，她一方面積極著手新工廠進(jìn)工業(yè)園的建設(shè)；另一方面，與這次出城入園的18家管業(yè)企業(yè)謀劃，聯(lián)合籌劃成立一家新的管業(yè)股份制企業(yè)。
　　馬漢玉一貫秉持“誠(chéng)、信、實(shí)”的創(chuàng)業(yè)核心價(jià)值觀，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，用愛(ài)心鑄造企業(yè)精神支柱，用蘭花的高雅廣交四海朋友，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。