今年以來，經(jīng)濟持續(xù)低迷，然而清慧機械制造公司前四個月銷售收入達(dá)到1.65億元，同比增長31%，凈利潤達(dá)到1592萬元，同比增長36%，在困境中拿出這樣的成績，得益于先進設(shè)備與工藝技術(shù)的支撐。清慧的發(fā)展思路，也為我市鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重要參考。
作為著名的“煤鐵之鄉(xiāng)”，我市有著悠久的冶鑄業(yè)發(fā)展史，陽城犁鏡、晉城鐵鍋、大陽鋼針等產(chǎn)品在一定時期內(nèi)都曾享有盛譽。但隨著工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，這些昔日的產(chǎn)品已漸漸退出歷史舞臺，冶鑄業(yè)亟待上檔升級尋找新的出路。
進入新世紀(jì)以來，我市冶鑄業(yè)加快了對傳統(tǒng)工藝裝備的技術(shù)改造，積極延伸鑄件產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進從冶煉為主導(dǎo)向以鑄造為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級。金秋鑄業(yè)等一大批企業(yè)大力發(fā)展鑄管系列產(chǎn)品，并不斷進行從拉管工藝到離心工藝、從灰鑄鐵到球墨鑄鐵工藝的技術(shù)改造，離心澆鑄工藝和裝備達(dá)到國內(nèi)先進水平。
目前，全市鑄造行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出骨干企業(yè)優(yōu)勢突出、工藝技術(shù)水平快速提升、鑄造裝備水平不斷提高的特點，一批在國內(nèi)市場具有較強競爭力的骨干企業(yè)快速成長，全市已建成8條具有國際、國內(nèi)先進水平的高壓全自動造型線、10余條機械化造型線和樹脂砂造型線，還擁有3個省級技術(shù)中心。
據(jù)市經(jīng)信委最近統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前全市規(guī)模以上鑄造企業(yè)27家，鑄造產(chǎn)能達(dá)到300萬噸，其中鑄管產(chǎn)能200萬噸、鑄件產(chǎn)能100萬噸。今年1—4月份，我市鑄造業(yè)產(chǎn)量達(dá)197萬噸，其中鑄鐵件61萬噸、生鐵136萬噸。
雖然全市鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)重的市場環(huán)境，讓我市鑄造業(yè)陷入發(fā)展困境，行業(yè)發(fā)展的瓶頸逐漸顯現(xiàn)。市經(jīng)信委投資科負(fù)責(zé)人說，目前，我市鑄造業(yè)發(fā)展面臨著不少亟待解決的問題：企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢尚未形成；工藝、裝備相對落后，低端化發(fā)展局限性日趨顯現(xiàn)；統(tǒng)一規(guī)劃布局之后，園區(qū)化發(fā)展水平有待提升；技術(shù)創(chuàng)新能力較弱，價格競爭優(yōu)勢不斷弱化；研發(fā)、銷售能力不足，平臺缺失制約能級提升；管理技術(shù)人才匱乏，人才瓶頸不斷凸現(xiàn)；鑄造用鐵產(chǎn)能不足，原料供給受限，一定程度上制約了鑄造業(yè)的發(fā)展壯大。
發(fā)展瓶頸與市場壓力，開始倒逼晉城鑄造業(yè)探索轉(zhuǎn)型之路，鑄造產(chǎn)業(yè)進入重要的轉(zhuǎn)型升級階段。今年以來，市經(jīng)信委與上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟研究所聯(lián)合編制完成《晉城市鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃立足晉城實際，對規(guī)劃期內(nèi)鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、思路、目標(biāo)和園區(qū)型集聚發(fā)展方向等進行了規(guī)劃。規(guī)劃圍繞打造“中國綠色鑄造之鄉(xiāng)”，提出了以三個一體化發(fā)展為突破口，大力實施三大戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)五個提升的思路，提出了加快培育三大平臺、強化發(fā)展四大集群、大力建設(shè)五大園區(qū)、積極組建六大集團的戰(zhàn)略重點。圍繞集聚和創(chuàng)新，提出了加快推進鑄造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、著力推動企業(yè)集團建設(shè)、推進鑄造產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、加快鑄造產(chǎn)業(yè)公共配套支持平臺建設(shè)、大力實施品牌戰(zhàn)略、強化人才隊伍建設(shè)的發(fā)展建議，按照規(guī)劃到2020年全市鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能有望達(dá)到600萬噸。
據(jù)了解，該規(guī)劃已經(jīng)上報市政府，待批準(zhǔn)后便可正式實施。面對挑戰(zhàn)與機遇，我市的傳統(tǒng)鑄造業(yè)期待集聚與創(chuàng)新。
